Kultivéiert eng Grupp vu Leit, déi gutt sinn Problemer ze léisen, amplaz all Problemer selwer ze léisen!
1) D'Method vum Employé kann de Problem léisen, och wann et eng domm Method ass, net amëschen!
2) Fannt keng Verantwortung fir de Problem, encouragéiert d'Mataarbechter méi ze schwätzen iwwer wéi eng Method méi effektiv ass!
3) Eng Method feelt, guidéiert Mataarbechter fir aner Methoden ze fannen!
4) Fannt eng Method effektiv, léiert se dann Är Ënneruerter; Ënneruerter hu gutt Methoden, erënnert un ze léieren!
1) Schafen eng komfortabel Aarbechtsëmfeld, sou datt d'Mataarbechter besser Begeeschterung a Kreativitéit hunn fir Problemer ze léisen.
2) Reguléiert d'Emotiounen vun de Mataarbechter sou datt d'Mataarbechter Problemer aus enger positiver Perspektiv kucken a raisonnabel Léisunge fannen.
3) Hëlleft d'Mataarbechter d'Ziler an Aktiounen opzedeelen fir d'Ziler kloer an effektiv ze maachen.
4) Benotzt Är Ressourcen fir Mataarbechter ze hëllefen Problemer ze léisen an Ziler z'erreechen.
5) Lueft d'Behuele vun engem Employé, net allgemeng Luef.
6) Loosst d'Mataarbechter Selbstbewäertung vum Fortschrëtt vun der Aarbecht maachen, sou datt d'Mataarbechter e Wee fannen fir déi verbleiwen Aarbecht ze kompletéieren.
7) Guide Mataarbechter fir "no nozekucken", frot manner "firwat" a frot méi "wat maacht Dir"